上个星期我去香港和深圳,参观了中国电子公司.
在介绍我们公司技术的会议,人人都是二十多岁和三十多岁。
关于称号，将日本公司与中国公司比较。 （我经验的范围， 大公司的话）
中国 日本 （年龄）
工程师 23-7 23-33
主任 25-30 30-36
经理 27-40 35-45
主管 35- 40-
（电子工业）中国公司跟日本公司年轻人有权利比较多。
在日本公司范围内，索尼的技术人员，经理人员平均最年轻。三十多岁的人大概是主任或者经理。
韩国的三星电子的人员也很年轻。在四十岁之前不到经理的时候，他们没有工作。
这两个公司工程师，主任，经理的年龄跟中国一样，可是主管的年龄比较多 （我没看过三十多岁的主观）。
某人叫这两个[亚洲两个“S”] – 有活力，创新的，有利的。
为什么他们特别成功了，虽然年轻人的权利不解释所有要素，但是可能解释有的要素。

如果中国公司保持[给年轻的更多权利]方针，十年以后中国公司就是亚洲代表牌子。
可是，我有一个关心的事。只有给年轻权利，没有剥夺权利的手段的时候，中国公司可能模范日本公司，不愿意的。
在很多日本公司，一旦某人得权利，他一定不想失去这个乐趣，所以他当主管的时候，他变[没有管理能力的人被剥夺权利]的规定。 很多的，年纪大的管理人门在公司里，不工作，等退休。年轻人越来越少。 “我们公司给年轻权利，自由的方针。 （可是现在人太多，不能顾那么多的新生。。。。）”